半岛官方体育半岛官方体育半岛官方体育1月11日，由北京中外企业人力资源协会（HRA）主办、北京外企人力资源服务有限公司（简称FESCO）首席战略合作、太和智库作为学术指导单位的超A大会暨第二届首席人才官领袖峰会在京成功举办。本次大会以“新格局 新未来”为主题，汇聚专家学者、企业领袖及HR高管等，破解新格局下企业组织变革与创新之道，打造一场人力资源行业的顶级盛会。

　　HRA理事长、FESCO董事、总经理郝杰在开幕致辞中表示，在新格局的大背景下，为了适应市场的变化和需求，企业需要打破传统思维和结构限制，不断提高自身的创新力和适应能力。

　　百川智能创始人兼CEO王小川发表了“CEO视角下的HR”的主题演讲，强调了HR在企业管理中的核心地位，并探讨了AI与HR之间的关系。王小川表示，随着新一代AI的崛起，HR需要拥抱最前沿的AI技术，推动公司在组织内部使用AI产品，以适应未来的工作需求。只有这样，才能为企业创造更大的价值。

　　中国人民大学全球治理与发展研究院高级研究员、太和智库高级研究员丁一凡发表了主题演讲“全球经济进入低迷期的中国增长方案”。他提出，世界经济增长进入低迷期，这与逆全球化趋势及三重周期性低潮相关。中国推动“一带一路”倡议下了一步先手棋，全球南方的崛起与南南合作成为世界经济发展中新的趋势。

　　国务院参事室特约研究员、中国劳动学会会长杨志明发表主题演讲“加快数智赋能人力资源的创新”。他表示，高质量发展是中国式现代化的底色，需要数智赋能人力资源创新的支撑。目前，数智赋能人力资源呈现出三个趋势性变化：技术技能人才需求由数量型向质量型转变、劳动力供给从“无限供给”向“有限供给”转变、现代服务新业态兴起。要加快数智赋能人力资源的五个创新，即加快数字经济活力的技术创新、加快数智赋能的技术创新、加块产业融通和智慧场景的应用创新、加块数字经济的人才创新、加块数据要素聚集的环境创新。

　　第一场圆桌对话由HRA常务理事李茹主持，奇安信集团副总裁王文萍、到家集团首席人才官段冬、原新浪集团高级副总裁郑彬和福奈特副总经理董晓凯共同探讨如何拥有企业家格局和培养企业家精神。王文萍强调，企业家精神难以培养，要通过筛选实现，HR要看到企业发展的阶段，找到合适的方法去配合支持企业的发展。段冬表示，HR可以通过组织的力量让企业变成对客户好、对员工好、对社会有价值的三好企业。郑彬认为，HR的核心职责并非塑造企业家精神，而是辅佐企业家实现企业的目标。董晓凯则表示，企业家的“自驱力”是可以通过家长式的“陪伴、尊重、引导、约定、示范”来培养的。

　　第二场圆桌对话由HRA理事、某游戏公司HRD李晓宁主持，北京环球度假区人力资源高级副总裁尹冬梅、雀巢大中华大区集团资深副总裁刘晓辉、凯撒景鸿（北京）商务旅游有限责任公司副总经理赵爽以及北京新东方人力资源总监王斌共同探讨如何理解年轻人，拥抱新世界。王斌表示，新东方的固有文化里有些元素对年轻人非常兼容，管理层也一直在尝试年轻人喜欢的形式。赵爽表示，有经验的管理者一定是拥抱变化的，他们用资历为年轻人兜底、协调资源，支持年轻人做创新。刘晓辉提出，企业要建立文化共识，就要让年轻人参与、发声，雀巢通过让年轻人做反向导师、设立影子董事会等项目，拉动跨代际沟通，提供年轻人参与公司决策的机会。尹冬梅则主张，作为人力资源管理者要有少年感，才能把企业带出青春活力。

　　大会“创新故事TED演讲”环节邀请了5位来自不同行业的嘉宾分享创新经验与思考。

　　拜耳大中华区人力资源副总裁王彤表示，未来企业中人才管理的支点将会从单纯的经验、资历演变为技能，人才的技能将会在组织内形成庞大的生态系统，也会成为个人发展、个性发展、技术发展以及组织发展的战略因素。王彤接受，自2024年起，拜耳公司已经开始推广以技能为导向、由AI技术支持的科学化的人才流动体系，员工可以通过内部人才网络系统自主匹配发展机会，充分彰显自身价值。

　　随着90后、00后成为职场主力军，传统的组织管理模式正面临巨大挑战。为应对传统手段的失效，管理者需打造适合新生代员工的企业文化。中国惠普有限公司大中华区人力资源副总裁徐苗苗分享了惠普公司在重塑职场、打造成长文化方面的多个创新实践。作为一家适合个人自驱力较强员工的企业，惠普公司为员工安排工作和培养员工时充分运用员工自组织学习、社群学习、游戏化学习和沙盘模拟等创新形式，让员工从事感兴趣或与个人成长相关的工作或项目。

　　甲骨文（中国）人力资源总监王欣发表主题为“多元与融合的文化打造，助力企业转型成功”的演讲。王欣提出，甲骨文中国公司致力于创建多元半岛官方体育、平等、包容的工作环境，自2021年开始，由人力资源部牵头成立项目组在亚太区率先成功做到对跨代际员工发展、对女性领导力及对跨地域差异的多元融合文化的打造及落地，有效推动公司业务转型。

　　FESCO工会服务事业部总经理、HRA和谐劳动关系分会副会长翟茜表示，当下企业对员工的管理和关怀的范围由“岗位工作”逐渐扩大到“工作和生活的边界”，通过工会发挥作用，提升职工生活品质，并赋予组织人本主义的温度；通过构建和谐劳动关系，提高员工的满意度和忠诚度，进而增强组织的稳定性和竞争力。FESCO的“工惠通”产品从困难帮扶、品质消费、跨圈链接等方向，积极探索创新精准性、生活性服务职工体系新业态、新模式，帮助各级工会组织打通服务职工“最后一公里”。

　　盈理律师事务所合伙人、劳动法研究院院长郭楠律师针对非上市公司股权激励若干相关问题进行分享，从三个方面对非上市公司在开展股权激励过程中普遍关注的相关问题进行探讨。

　　超A大会暨第二届首席人才官领袖峰会还公布了2023年度人力资源价值优秀案例榜单，30余家企业荣获最佳雇主和最佳实践案例，6名人力资源领军人物和10名为行业做出卓越贡献的HR高管荣登榜单。