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半岛官方体育人力资源照料的中心是人力资源代价链照料
发布时间:2023-11-17 12:34
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  人力资源管理的核心是人力资源价值链管理,即形成全力价值创造、科学价值评价、合理价值分配的管理循环体系。

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  1.价值创造:企业应关注知识创新者、企业家和员工等主体,通过吸纳一流人才,同时通过开发提长员工的价值,从而促进企业价值的创造。

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  2.价值评价:企业应建立科学的价值评价考核体系,包括个性特质评价、职业行为能力评价和关键业绩指标考核等,以便对员工实施合理的价值评价。

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  3.价值分配:企业应建立合理的价值分配机制,包括报酬、奖励半岛官方体育、晋升等,以保证员工的付出得到合理的回报。

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  通过这一系列的管理活动,企业可以形成“价值创造-评价-分配”的人力资源管理循环体系,从而提高企业的整体人力资源管理水平,保证企业的长期发展。