公司人员变动是很正常的事情，但是对于HR来说，可不要认为离职员工就没有任何价值了，关系处理不好都没有关系半岛官方体育，要是这样想你就大错特错了，建议大家可以查看文章：一个员工的离职成本是多少?看完都惊呆了!可以帮助你更好离职成本的问题，如果没有处理好离职员工的关系，那将会引起公司动，离职员工最重要的价值是在公司期间创造的知识、建立的流程、发展的新技能与方法、客户资源等。为了将对公司的影响减少到最低，HR应该尽可能的做好离职员工知识的延续管理。深圳金融阶猎头分析到。

　　据深圳金融阶猎头调查发现：一个员工离职以后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，而如果离开的是管理人员则代价更高。离职员工对公司的业务流程与企业文化比较熟悉，再一个员工选择再回到公司一般都已经过深思熟虑，忠诚度也会较高。所以，企业可把离职员工纳入人才招聘范围，建立返聘制度。

　　深圳金融阶猎头发现公司可以从离职员工那里找到公司需要改进的地方，通常也是他们比较了解员工，并且在这个时候也比较敢说真话，所以HR要跟他们好好交流，收集一些有用的信息，另一方面要跟用人部门沟通好，做好中间者的角色，公司最好有这么一个规定，员工必须在人力资源部领取离职申请单，这样做就是为了在员工填写申请前，HR可以先做离职面谈，而不是等用人部门审批离职后再做面谈，这样就可以通过沟通尽量挽留人才。

　　当HR收到员工离职申请后，要第一时间响应，以表示对其离职的高度重视，千万不能拖延处理，否则会让员工的一时犹豫变成义无反顾了，此外，当收到员工离职申请时，还要第一时间保密，因为有些人并非真的想要离开，可能会有挽回的机会。要是最后员工都选择离职，深圳猎头建议HR及时与离职员工结算工资，办理好相关的手续，不要与员工斤斤计较，这也是体现公司人性化的一面。

　　即便员工离职了，HR也可以和他们继续保持联系和交流，这些离职员工不仅可以为原公司继续传递市场信息、提供合作机会，同时也可以结合现供职岗位的实际工作经验和感受，对原公司的内部管理和运作方式提出宝贵的改进意见。

　　离职员工半岛官方体育与在职员工、对外客户都一半岛官方体育样重要，只要公司真诚对待，这些离职员工都可以变成公司的客户、商业伙伴等，继续为公司创造财富。因此需要有“一朝是员工，永远是朋友”的氛围。归根到底企业还是要重视人才的培养，才能发展的更快，更好。