在当下大环境下，受市场竞争压力影响，中国经济的增长一方面带动了各个行业的多元化发展，另一方面又促进了工作细分下企业员工关系的复杂性变化，当前企业很难为员工提供一个稳定的、永久性的生存环境半岛官方体育。随着个人利益的日益突出，企业与员工之间的关系逐渐浮出水面，员工关系管理对企业的长远稳定发展有着不可替代的作用。
申瑞珍老师认为员工关系管理在现代企业管理组织内部可被称为“第一资源”，其中包含的对员工申诉、劳动争议处理、员工入离职的面谈、员工入离职手续办理、人事纠纷、员工人际关系、意外事件、员工价值观引导、员工生活和工作关系的协调、员工身心健康等方面的咨询服务以及工作环境的安全性和健康性等方面的处理，均有着良好的导向作用。
良好的企业员工关系多企业发展有着巨大的推动作用，对于任何一家企业来说，想要发展壮大都需要做好企业的员工管理工作，形成一定的向心力，员工关系建设的好，向心力强，员工的整体水平提升，那么企业也就会越来越好。良好的员工关系可以为企业带来以下好处：
除此之外，公司绩效考核标准在某种程度上也可以作为员工衡量企业是否公平对待自身的标准，在员工心目中高付出必定需要获得高回报，而相似岗位之间也会出现潜意识的薪资对比，因此员工关系管理内容中的人事纠纷、员工人际关系及对员工心态和价值观等方面的绩效考核标准和考核过程中，需要同步进行。
综上所述，现代企业的员工关系管理工作对整个企业的发展有着不可估量的促进作用，这也是当前我国所倡导的以人为本思想在企业中广泛应用的重要体现。树立人本思想，将员工放在首位，尊重知识尊重人才，为员工建设一个可以健康发展，全面发挥自身能力的环境，这才是我国企业在日益激烈的市场变革下，从根本上促进自身综合实力提高的首要途径。
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