现代的、积极的员工关系管理主要包含：劳动关系管理、法律问题及投诉、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理、工作丰富化、晋升、员工的信息管理、员工的奖惩管理、员工的纪律管理、辞退、裁员及临时解聘、合并及收购、工作扩大化、岗位轮换。其中“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容;而“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一种福利，这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力;“员工的信息管理”对那些相对比较大，如几千人的公司非常重要;另外“辞退、裁员及临时解聘、合并及由购”则是稍微消极一点的员工关系管理，是用来处理员工的。现代员工关系管理包含的内容非常丰富，需要逐一渐进地认识和学习。员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位。 1.员工关系职能的结构体系总公司级——人力资源部内置专人区域级——人力资源部内置专人公公司级——hr部门级——经理 2.hr的主要职能人力资源主要具有四大职能，需要做好四件事：做公司的战略伙伴、做公司的确良变革先锋、进行专业的基础管理和做员工的主心骨。综合观之，四个模块中最难做好的就是“做员工的主心骨”，因为作为人力资源部的员工，面对其它部门的员工时要永远说真话，不能欺骗他们;同时还要维护公司的利益，用自己的感情、用自身的亲和力去打动员，这些工作对负责人力资源的人来说要求可谓很高，工作可谓很有难度。 hr的高素质是员工关系管理的润滑剂，所以，hr一定要不断提升自身能力，力争使自己既成为一个合格的业务伙伴，又成为一名职能专家，还要具备为企业增值的能力。 大家已经了解劳动关系的具体内容。劳动关系主要涉及工作过程中发生的薪酬福利待遇、权利义务、以及奖惩培训等内容。如果双方发生了劳动争议，可以通过劳动仲裁解决纠纷。 一、企业劳动关系包含什么内容 1、劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业培训等方面形成的关系。 2、此外，与劳动关系密不可分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、劳动争议以及社会保险等方面的关系。 3、工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权，代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。

　　合同的要素包括： 一、当事人信息：主要包括姓名(名称)，住所，联系方法等等。 二、标的：合同为何而立，标的就是关键。 三、价款：为实现标的交易而需要支付的价款，包括付款方式、条件、定金等等。 四、履行因素：包括期限、地点、方式等等。 五、违约责任：违约金、定金半岛官方体育、赔偿金、免责等等内容都包括在此。 六、解决争议的方式：明确仲裁还是诉讼。如果选择仲裁的，条款应符合仲裁法的。 七、合同生效条款：生效或者失效的条件以及无效的免责等等。 八、附件：记载本合同的附件种类、数量、效力等。

　　构成要素有三项： （1）法律关系主体； （2）法律关系内容； （3）法律关系客体。法律关系主体是法律关系的参加者，是指参加法律关系，依法享有权利和承担义务的当事人。即在法律关系中，一定权利的享有者和一定义务的承担者。在每一具体的法律关系中，主体的多少各不相同，在大体上都属于相对应的双方：一方是权利的享有者，成为权利人；另一方是义务的承担者，成为义务人。

　　工伤认定中的上下班途中应包含以下要素： 1、时间要素，即上下班的必要时间； 2、地理要素，即上下班的必经路线。 有下列情形的。应认定为“上下班途中”： 1、在合理时间内往返于工作地与住所地、经常居住地、单位宿舍的合理路线半岛官方体育