1）人力资源最大的价值是经营“人才”与“人效”，即如何挖掘人才潜能、提升组织绩效；

　　2）人力资源六大模块的核心是“薪酬”与“绩效”，即如何让员工增值、实现公平共赢的利益分配；

　　3）人力资源最重要的两个突破口，一是招对人，二是激励人。招对人再培养，半岛官方体育在激励中留人。

　　1、老板要从业务资源能手转化为人本运营高手。2、真正高价值的机制是激励机制，企业机制中70%应该围绕激励分配进行。

　　3、好鱼塘才能养出好鱼，好土壤才能种出好粮。4、文化是扎根、机制是养分、团队是主杆。

　　3、没有海尔张瑞敏的踏实求实作风，就没有海尔的线、没有阿里马云的热情文化半岛官方体育，就没有阿里的励志文化；