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企业人力资源统制部分要紧的做事实质有哪些?半岛官方体育
发布时间:2023-10-29 07:39
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  我在企业里面长期分管组织人事部门的工作,在国有企业,很多单位是组织人事部门合署办公,既有组织部门的工作,同时也要负责人力资源管理方面的工作。但在民营企业,一般都称为人力资源部,其主要的工作内容就是公司人力资源相关的管理和服务工作。

  不同性质的公司,不同规模的公司,人力资源部门的工作内容是不完全相同的,但万事不离其宗,不管什么样的公司,其实人力资源部门的工作都包括了这么几个板块。

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  人力资源管理的基础工作,包括人力资源的管理制度的建立和实施。基础工作岗位是人力资源管理的综合岗位,凡是涉及到人力资源管理的各种制度,都属于基础工作的范畴。

  各种台账的建立是人力资源管理最基础的工作。比如公司员工花名册,这是动态的,几乎每个月都会更新一次;统计分析台账。很多公司除了本部以外,还有二级、三级公司,每月都会统计员工的变动情况。包括职工的姓名、性别,学历、岗位、专业技术职称、工资级别、工资待遇、家庭住址、电话号码、配偶情况等。

  员工人员增减台账。主要统计每月新进员工和离职员工,要精准计算公司的离职率,离职原因等;员工出勤台账。包括员工每月打卡出勤情况,请事假、病假、产假、年休假等方面的情况半岛官方体育。

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  这一块工作,包括本单位薪酬管理方案,工资总额的管理,包括二级三级公司总额的管理和动态调整。员工工资情况,包括岗位工资、绩效工资、工资结构的分析和管理;绩效工资的发放情况,每月员工工资的发放情况,下属单位的工资发放的情况的统计和管理;人力资源成本的预算和分析;员工工资正常调整和增长等,部门关键绩效管理等。

  这一块的工作,包括了公司干部提名、考察、任职、调动,劳动合同的签订和管理、岗位说明书的制定和审核,各部门工作职责的管理,员工的招聘和录用,和各大人才市场、各大招聘平台的合作,公司职工的退休管理、干部人事档案的管理,组织管理、党员管理等。这一块工作内容比较多的,没有组织职能的单位,主要是负责公司中层干部的管理和任职手续的办理,负责公司干部的年度考核管理和部门绩效考核等工作。

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  负责建立公司的社会保险管理方面的制度,包括员工的养老保险缴纳方案、医疗保险缴纳方案、工伤管理方案、住房公积金缴纳方案、企业年金方案等,定期分析公司员工社保缴纳情况,每月负责统计公司社保缴纳情况,按月向社保部门、医保部门提交公司人员增减表,按时办理辞职员工的社保转移、新进员工的社保转入和新办事宜,与当地人力资源部门,医保保障部门保持良好的合作关系和联系;负责公司员工工伤和生育津贴、社保补贴等方面的工作。

  员工培训有的公司属于单独的业务,有的放在人事管理板块之中,主要制定公司培训计划,拟定培训大纲,建立和培训机构的合作备忘录,制定员工手册和企业文化手册,和其他部门合作开展企业文化活动,定期开展员工的培训的检查和监督。培训的内容包括了公司文化的培训、公司管理制度的培训、操作技能的培训、安全环保知识的培训、应急管理培训、五险一金知识培训,岗位技能比武等。

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  综上所说,我将公司人力资源部门的工作内容划分为五大板块,基本上囊括了人力资源管理的内容,但不同的公司,由于公司性质、公司规模不同,其工作内容也是完全不同的,还有公司部门职责的划分,领导的意思不同,工作内容会增加或是减少,要和所在公司具体实际进行结合。返回搜狐,查看更多半岛官方体育