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人力资源的半岛官方体育简直事务实质有哪些
发布时间:2023-11-29 12:18
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  人力资源从事的工作,围绕着六大模块进行(人力资源规划,招聘与配置,培训和开发,绩效管理,薪酬福利管理,劳动关系管理)。下面小编为大家整理了人力资源的具体工作希望能为大家提供帮助!

  结合企业发展战略,通过对本企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。工作内容包括:对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计;企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析;依据分析数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案;人力资源管理费用预算的编制与执行,企业人力资源制度、政策的制定与完善。

  按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置,把合适的人放在合适的岗位。工作内容包括:需求分析、预算制定、招聘方案的制定;发布和管理招聘信息;筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调;面试过程的实施,分析和评价面试结果;确定最终人选以及通知录用;面试资料存档备案,储备档案管理并及时更新;招聘渠道的开拓与维护,招聘会的联系及相关物料的准备;不断完善招聘制度、流程和体系。

  组织有效培训以最大限度开发员工的潜能,对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作,对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训等。工作内容:了解公司内部培训需求,编制培训规划,开发培训课程,建立、完善培训体系;组织培训材料,开发利用培训辅助设施;设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈;指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;控制培训支出;管理培训师,监督、评价其工作方法及工作效果;跟踪外部培训市场变化,联系各类培训机构,发掘并利用外部培训资源,办理好员工外部培训有关事宜。

  借助一个有效的绩效管理体系(包括科学的考核指标,合理的考核标准,以及与半岛官方体育考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施),有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价,体现人在组织中的相对价值或贡献程度。工作内容包括:建立有效的绩效管理体系,制定和修订绩效考核方案;具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;负责核查员工绩效考核结果,并对异常结果进行纠偏;定期对公司绩效管理办法进行修正;受理员工绩效考核投诉。

  通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策,建立科学合理的薪酬架构,在合理控制成本的前提下,提高公司薪酬的有效性。工作内容包括:薪酬调查,制定有竞争力的薪资福利体系,合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略;适时调整公司薪酬方案,经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案;薪酬福利预算;薪酬制度的控制和管理;日常的工资核算、工资福利发放。

人力资源的半岛官方体育简直事务实质有哪些

  建立、维护和改善公司与员工的关系,促进普通员工和管理层的沟通,协调员工内部的关系。工作内容包括:企业文化价值观维护宣导半岛官方体育,文康活动组织推动,如:策划组织形式多样的活动、聚会,定期出版刊物;员工婚、丧等事情的处理,各种异常突发事件处理;员工申投诉受理,企业内部劳资冲突和劳动争议的处理,提供法律和心理方面有关的咨询服务援助;员工奖惩与纪律执行;员工健康维护与管理;协助开展员工满意度的调查,开发、构建公司与员工、员工与员工之间的沟通渠道;员工劳动关系管理(劳动合同与工伤社保管理)。

  1.2负责招聘(发布、面试等)、培训、薪酬(核算等)、考核(奖惩等)、员工关系(任免、调配、离职、辞退等)等人力资源日常管理事宜,如:落实并制定招聘计划,寻找合适招聘渠道,并快速响应招聘以满足公司各运作要求;

  1.3根据行业和公司发展状况,组织制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

  1.4监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,如:与确定员工绩效考核指标,组织员工签订业绩责任书,绩效考核结果的汇总、分析、报批等;

  1.6全面负责协调、处理劳动人事方面的纠纷,并最大化地维护好公司经济利益和公司形象;

  1.9协助营造良好的企业文化氛围,落实和建议制定相关具体制度(包括福利制度等),维护良好的员工关系。负责建议和具体落实组织公司各种活动和会议等;

  3.3熟悉各类招聘渠道及招聘流程,掌握较好的面半岛官方体育试技巧,能通过各种渠道招聘者优先;

  3.4较强的人际沟通、协调、组织能力,高度的团队意识,责任心强,注重细节;