半岛官方体育半岛官方体育半岛官方体育公司与员工之间的关系，就是人力与资本之间的关系，本质上都是“雇佣”，商业叫唤的关系。但就表现上却有三种形式——

　　当公司觉得一位员工有价值，而员工也乐意加入公司的前提下，“雇佣”关系就产生了，一定时间内，如果在员工的努力和公司的配合之下，公司的业绩有了一些增长，那么员工高兴，公司也高兴，其结果就是员工拿奖金、分红，公司拿业绩增长，双方相安无事，彼此成就。

　　但是如果过了一段时间，员工发现自己的能力已经不能帮助公司继续成长了。这时，员工辞职，双方好聚好散。员工到更需要他的公司去发挥价值。公司也再找在当下需要的优秀人才来帮助公司。

　　这种关系就是利益共同体。员工的能力，用固定薪酬或者浮动薪酬，甚至分红的方式卖给公司。

　　企业选择员工来帮助企业创新转型，虽然收益未知、风险巨大，但双方都很乐意开创新方向、一拍即合。

　　这时，老板会跟员工说，从下个星期开始你就上任新的岗位，但是我有个条件，你的薪水会有所降低，但是，你不要担心。虽然我给你减了50%的工资，但是万一到时候你干成了，我带你分200%的收益，你干不干？

　　这背后的逻辑是，老板要让员工承担巨大的风险，但是也与他分享巨额的收益。这就是事业共同体。

　　当老板继续跟员工说，还有个选择，除了降X0%的工资之外，你也投资X00万吧,但是你不要担心,如果线;，这种情况，企业与员工间的关系就变成了命运共同体。

　　命运共同体跟前面第二种有什么区别？区别在于，如果员工选择第二种，事业共同体，把未来每个月50%的工资作为风险投进去了，还是有退路的。

　　比如，员工干了六个月后，没干成，和老板说引咎辞职半岛官方体育，员工就去另外一家公司，用原来的薪水，接着做原来的工作。

　　但这时候，老板却留下了个烂摊子，还损失了这位员工六个月的工资，但如果是第三种，命运共同体，员工自己投了500万，六个月之后，员工发现自己干不成，找老板沟通辞职、退钱。你说老板会不会把500万退给你？一旦企业与员工变成了命运共同体的关系，员工的身家性命就和企业捆绑，全部都压在了这件事上了。

　　企业与员工之间究竟应该建立一种怎样的关系才是健康的，才是最有利于企业发展的？这是摆在所有企业和企业家们面前的一个无法回避的大问题。

　　所谓“组织”，对于员工来说就是找到了事业的归属，对于企业来说就是透过这样一种团体协作的力量去成就一番事业。

　　基于共同完成一项事业来说，所有的参与者都是需要志同道合的，所以员工与员工之间是一种同事关系，更是一种同志关系。这种关系的第一原则是协同与配合。

　　有组织就要有纪律，所以企业与员工之间的这种组织关系的第一原则就是服从与执行。总经理服从董事长，副总经理服从总经理，部门经理或总监服从分管副总，部门员工服从部门经理或总监。

　　所谓“共生”，指的是企业与员工之间共生共荣，也就是一荣俱荣，一损俱损，是一种荣辱与共的命运共同体。所谓“皮之不存，毛之焉附。”

　　共生的前提也是需要志同道合的，没有共同的愿景、共同的目标，就不可能有共同的意志；没有共同的意志，就不可能同呼吸共命运。

　　“叛军”、“逃军”的现象之所以屡见不鲜，就是因为员工与企业之间貌合神离，大部分情况下都是员工的“三观”（世界观、人生观、价值观）与企业的“三观”（世界观、企生观、价值观）不合。

　　《孙子健法》曰：“”世界观决定人生观，人生观决定价值观，价值观决定行为观。”说到底就是员工的世界观与企业的世界观不合。

　　如果企业的“世界观”是正确的，而员工的“世界观”是错误的，那么这种员工无论如何是不能用的，因为他就像是“一锅汤里的一粒老鼠屎”，对于企业来说是有百害而无一利的。

　　当然如果员工的“世界观”是正确的，而企业的“世界观”是错误的，那么这种企业也是不值得做下去的，不仅会浪费自己的青春年华，甚至会毁掉自己的大好前程！

　　正确的“世界观”，无论是对于员工个人，还是对于企业就只有一个标准答案，如果用现代人的语言来表达就伟人所倡导提出的“实事求是”思想：“实事”就是客观存在着的一切事物，“是”就是客观事物的内部联系，即规律性，“求”就是我们去研究。

　　衷心祝愿，我们每一个企业以及每一个员工都能将“实事求是”思想作为自己的世界观和方法论，如此这样，一切企业战略目标，均可从WikiWorks开始，实事求是，重点工作落实到底，做到“攻无不克，战无不胜”！