简谈企业留人与员工精神 陈日贵 企业与员工关系是狼与羊关系？ 非也。 企业与员工关系是相互依存， 相辅相成的关系， 因而企业管理不是单纯的劳动契约关系和简单的行政处罚关系。 一方面企业招聘员工， 一要适岗， 二要留住有用之人。 而在管理上留住适岗而有用的人才是全方位的。 1、 情感留人。 尊重员工， 关心员工， 拉近企业与员工的距离。企业管理人员经常对员工吹胡子瞪眼和不分轻重的处罚， 只会引起员工的反感， 毕竟温暖胜于严寒。 2、 待遇留人。 企业发展快， 效益好， 就要及时发工资、 调工资。要让固定有用的员工在企业中呆一辈子， 就要使调薪成为常...
简谈企业留人与员工精神 陈日贵 企业与员工关系是狼与羊关系？ 非也。 企业与员工关系是相互依存， 相辅相成的关系， 因而企业管理不是单纯的劳动契约关系和简单的行政处罚关系。 一方面企业招聘员工， 一要适岗， 二要留住有用之人。 而在管理上留住适岗而有用的人才是全方位的。 1、 情感留人。 尊重员工， 关心员工， 拉近企业与员工的距离。企业管理人员经常对员工吹胡子瞪眼和不分轻重的处罚， 只会引起员工的反感， 毕竟温暖胜于严寒。 2、 待遇留人。 企业发展快， 效益好， 就要及时发工资、 调工资。要让固定有用的员工在企业中呆一辈子， 就要使调薪成为常态机制小幅常调。 但在激烈的市场竞争中， 企业经营困难， 发展遇到和难于创新等瓶颈是常有的事。 效益上不去， 企业只好裁员， 部分员工工资低于社会平均水平半岛官方体育， 也会辞职。 企业势必出现队伍大调整，人员大换班、 常换岗现象， 从而增加企业招聘与培训成本。 3、 环境留人。 水土不服， 生活不便且有后顾之忧也难留人。 环境包括生态、 生活、 工作、 文化等方面的逐步改善。 4、 岗位留人。 适岗而感兴趣的岗位容易留人， 对安排在不胜任或不感兴趣的岗位容易走人。 但知人方能善任。 5、 前景留人。 企业前景好， 员工有表现机会和发展空间容易留人， 否则有的员工就不会在企业中呆一辈子。 有的只是先就业后择业。 另一方面， 员工服务企业， 要有一点企业精神， 忠诚企业。
