当前全球性经济危机对发达国家和发展中国家管理给与了巨大冲击，既要保持就业率，又要提高劳动效率和劳动者技能和素质，着实是一种巨大挑战。对于国内企业来讲，如何管理好现代的员工，怎么解决员工关系处理中的问题。怎样从更高的视野，更优的策略来促进员工关系管理是我们的一大课题。

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　　选定初步的内训方案后，我们的培训师将针对客户的每一独特点，对授课方案进行调整

　　灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及新兴的体验式拓展培训，在职工作辅导培训等培训手段

　　运用管理咨询的工作方法半岛官方体育，从顾问的角度了解企业，再以培训顾问的角度设计课程，解决实际问题，实现高度针对性和实用性

　　通过对客户培训需求的深层次分析和企业实际状况的了解，制定切合实际的培训计划，将管理培训与企业实际运作结合起来发挥培训最佳作用

　　为了达到培训的预期价值，我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估，并实时跟进培训改进

　　——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历，曾任大中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力半岛官方体育资源总监等管理职务。

　　——15年企业培训与管理咨询专业经历，其间任管理咨询企业CEO5年，进驻企业任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、实践与创新。

　　——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。

　　——主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，深谙企业内部管理现实问题，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。

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