浅谈员工关系 浅谈员工关系 员工关系工作贯穿在管理的方方面面从把员工招进来的第一天起员工关系的工作就开始了。薪水固然重要但员工综合的需求满足才是企业吸引人、留住人的重要因素。为员工着想就是为企业着想有效利用员工关系管理不仅能帮助企业赢得人才、留住人才更将使企业管理和业务运作效率大幅提升企业才能保持持续的竞争优势。 我们公司是一家典型的潮汕民营塑胶企业在化妆品这一塑胶新兴产业里经过十多年发展已经从原来的一家小型企业发展到中型企业但是员工普遍素质低下管理及技术薄弱地处就近人才集散地珠...
浅谈员工关系 浅谈员工关系 员工关系工作贯穿在管理的方方面面从把员工招进来的第一天起员工关系的工作就开始了。薪水固然重要但员工综合的需求满足才是企业吸引人、留住人的重要因素。为员工着想就是为企业着想有效利用员工关系管理不仅能帮助企业赢得人才、留住人才更将使企业管理和业务运作效率大幅提升企业才能保持持续的竞争优势。 我们公司是一家典型的潮汕民营塑胶企业在化妆品这一塑胶新兴产业里经过十多年发展已经从原来的一家小型企业发展到中型企业但是员工普遍素质低下管理及技术薄弱地处就近人才集散地珠三角远加上软件硬件的局限性技术与管理人员难招员工流失大老员工少思想观念守旧制度实施难度大。随着产品市场形势持续看涨投资浪潮一浪高过一浪到处涌现一批批小型企业如雨后春笋般出现一边是企业扩建企业需要行业专才和管理人才目前出现了技术人员和工人供不应求的局面。员工关系可想而知。公司处于人管人向制度管人转变期维系员工关系的工作十分重要。为此本人就学习的东西结合自己的感受谈谈自己的想法和体会。 企业不能实现长期持续发展固然有很多原因但是员工关系成为民营企业一个共有的管理盲点。我们绝对不要认为企业与员工只是一种各取其利的金钱雇佣关系以为员工拿到了应该拿的钱别的事就不用管了。 由于上述原因的存在企业面临局面表现为员工工作责任心低、工作积极性不够、企业生产效率低下产品品质不稳定还体现到员工和管理层之间员工与员工之间的冲突打架斗殴时有发生等。 改善员工关系是人力资源管理的重要目标之一但是员工关系管理不像招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源工作那样具体而是贯穿于人力资源的各项管理工作中。为了有步骤有计划的搞好员工关系管理,按以下步骤进行将有利于
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