企业好不容易招来的人才，但高流失率却使公司沦为其它企业的人才培训基地，做为HR我们该如何应对？员工关系处理成为重要却棘手的问题。处理员工关系的方法，我们来看看。
A:1、员工关系不良的表现：工作效率低下、拉帮结派、关系紧张、不服从领导等。
2、倡导积极健康的企业文化、行为规范等制度限制、领导以身作则、深入员工倾听员工心声、改善环境、加强培训宣导等等。
B:1、员工关系不良表现在员工与领导表里不如一，口服心不服；员工军心不定，每天混日子，伺机跳槽等。2、公众以赞赏为主，传播正能量；当众批评后应及时个别沟通，做进一步思想工作；沟通从员工角度出发，以员工长远发展为中心，循循善诱；体现员工价值，适时进行精神和物质上奖励；确保与员工息息相关的政策或决定公平、公正、公开。
C:员工关系是考验HR智慧的工作。在常规中结合实际不断变通才行半岛官方体育。终极目标是：消除不健康的文化，使大家把注意力都放在如何做好工作和提升自己上，才是最高效的！或许一些国内的人会认为这比较理想化，但随着人类的`进步，应该有望实现。
3、在和员工沟通的时候一定要摆正自己的态度，现在的员工讲究的个性，应多倾听，让员工能更多的发表自身的观点，反映出公司的不足，这样才能使公司的制度及管理方法得到改善。
1、合理的用工作岗位。招聘工作一定要根据岗位需要进行招聘，把合适的人放在合适的岗位，不要出现高能低就。
